네트워크 구조 - 모닝 스터디

네트워크 구조 설명 및 기출 문제 글입니다. 단독 문제로 출제되지는 않습니다. Daft의 조직 유형을 종합적으로 묻는 문제들이 출제됩니다. 이전에 공부했던 다른 조직 유형을 확실히 알아야만 풀 수 있는 문제들로 구성되어 있습니다.

네트워크 구조 설명

수평 구조 (팀제) 👆

네트워크 구조 기출 문제

기출 01번

2020 서울·지방직 9급

01. 기능(functional) 구조와 사업(project) 구조의 통합을 시도하는 조직 형태는?

① 팀제 조직

② 위원회 조직

③ 매트릭스 조직

④ 네트워크 조직

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정답: ③

네트워크 챕터에 수록되어 있다고 해서 네트워크 조직 찍으신 분들은 반성하세요.
이 문제는 매트릭스 조직에 수록하지 않은 이유는 선지에 네트워크 조직이 있기 때문입니다. 네트워크 조직의 개념을 모른채, 매트릭스 조직을 찍고 넘어가면 의미없는 문제가 되기 때문입니다.

기출 02번

2019 서울직 9급

02. 네트워크 조직구조가 가지는 일반적인 장점에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?

① 조직의 유연성과 자율성 강화를 통해 창의력을 발휘할 수 있다.

② 통합과 학습을 통해 경쟁력을 제고할 수 있다.

③ 조직의 네트워크화를 통해 환경 변화에 따른 불확실성을 감소시킬 수 있다.

④ 조직의 정체성과 응집력을 강화시킬 수 있다.

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정답: ④

다른 조직에 외주를 주기 때문에 정체성이 약화되고 응집력도 약화됩니다.

기출 03번

2013 경찰간부 등 총 2회 출제

03. 네트워크 조직(Network Organization)의 특성에 관한 설명으로 적절하지 않은 것은?

① 공동의 목표 아래 수직적·수평적 통합을 지향하고 지리적 분산의 장애를 극복하고자 한다.

② 자율적이고 다원적·분산적이다.

③ 가상조직과 임시체제의 속성을 내포한다.

④ 유연성과 신속성을 강조한다.

⑤ 업무성과 평가가 어려운 경우 효용성이 높은 조직형태이다.

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정답: ⑤

네트워크 조직은 업무성과 평가가 어려운 경우 효용성이 낮습니다.

기출 04번

2015 국가직 9급

04. 네트워크조직의 설명으로 옳은 것만 모두 고른 것은?

ㄱ. 구조적 유연성이 강조된다.

ㄴ. 조직 간 연계장치는 수직적인 협력관계에 바탕을 둔다.

ㄷ. 개방적 의사전달과 참여보다는 타율적 관리가 강조된다.

ㄹ. 조직의 경계는 유동적이며 모호하다.

① ㄱ, ㄴ

② ㄱ, ㄹ

③ ㄴ, ㄷ

④ ㄷ, ㄹ

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정답: ②

ㄴ. 조직 간 연계장치는 수평적 협력관계에 바탕을 둡니다.

ㄷ. 반대입니다. 타율적 관리보다는 자발적 연결을 중요하게 생각합니다.

기출 05번

2019 서울직 9급 등 총 10회 출제

05. 네트워크 조직의 장점으로 옳은 것은?

① 협력적으로 연계되어 있는 외부기관을 직접 통제하기 용이하다.

② 네트워크 참여자의 기회주의 행위를 방지하기 위한 감시비용이 적게 든다.

③ 통합과 학습을 통해 조직의 경쟁력을 높일 수 있다.

④ 제품과 서비스의 품질관리와 안정적 공급이 가능하다.

⑤ 네트워크 참여자 간에 응집력 있는 조직문화를 갖기 용이하다.

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정답: ③

① 네트워크 조직은 느슨하게 연계되어 있기 때문에 직접적으로 통제하기 어렵습니다.

② 네트워크 조직은 감시 비용이 많이 듭니다.

④ 네트워크 조직은 제품과 서비스의 품질관리와 안정적 공급이 어렵습니다.

⑤ 네트워크 조직은 응집력이 약합니다.

기출 06번

2005 국가직 7급

06. 네트워크 조직의 효용성으로 볼 수 없는 것은?

① 네트워크 조직은 조직망 속의 중심점들(nodes)간의 지속적인 교환관계에서 정보의 새로운 종합과 지식의 산출을 증진시킴으로써 학습이 촉진된다.

② 네트워크 조직은 시장형태의 조직보다 커뮤니케이션을 더욱 촉진시킴으로써 환경변화에 적응이 쉽다.

③ 네트워크 조직이 계층제 형태의 조직에 비해 변화에 대한 대응과정에서 조직 구조를 수정하기 쉽다.

④ 네트워크 조직은 고도의 정보기술을 활용하여 밀접한 감독과 통제가 용이하다.

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정답: ④

네트워크 조직은 느슨하게 연계되어 있기 때문에 직접적으로 통제하기 어렵습니다.

기출 07번

2021 국가직 7급 인사조직론

07. 네트워크 조직의 장점인 것만을 모두 고르면?

ㄱ. 수직·수평적 이중 구조를 통해 인적 자원의 경제적 활용을 도모할 수 있다.

ㄴ. 지식 공유 및 학습을 통해 경쟁력을 향상할 수 있다.

ㄷ. 조직의 유연성과 자율성 강화를 통해 환경변화에 신속히 대응하고 창의력을 발휘할 수 있다.

ㄹ. 조직 내 갈등을 해결할 수 있는 최고 권위를 통해 조직을 협동적으로 규합하기 용이하다.

① ㄱ, ㄴ

② ㄱ, ㄹ

③ ㄴ, ㄷ

④ ㄷ, ㄹ

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정답: ③

ㄱ. 이중구조는 매트릭스에 대한 설명입니다.

ㄹ. 협동적으로 규합하기 어렵습니다.

기출 08번

2017 국가직 9급

08. 조직유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 태스크 포스(task force)는 특수한 과업 완수를 목표로 기존의 서로 다른 부서에서 사람들을 선발하여 구성한 팀으로서, 본래 목적을 달성하면 해체되는 임시조직이다.

② 프로젝트 팀(project team)은 전략적으로 중요하거나 창의성이 요구되는 프로젝트를 진행하기 위하여 여러 부서에서 적합한 사람들을 선발하여 구성한 조직이다.

③ 매트릭스 조직(matrix organization)은 기능 중심의 수직조직과 프로젝트 중심의 수평조직을 결합한 구조로서, 명령통일의 원리에 따라 책임과 권한의 한계가 명확하다.

④ 네트워크 조직(network organization)은 핵심기능을 수행하는 소규모의 조직을 중심에 두고 다수의 협력업체를 네트워크로 묶어 과업을 수행한다.

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정답: ③

매트릭스 조직은 책임과 권한이 명확하지 않습니다.

기출 09번

2020 지방직 7급

09. 조직유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 매트릭스 조직은 기능 중심의 수직적 계층구조에 수평적 조직구조를 결합한 조직으로 명령 통일의 원리에 부합한다.

② 태스크 포스는 특수한 과업 완수를 목표로 기본의 다른 부서나 외부업체 등에서 가람들을 선발하여 구성한 조직이며, 본래 목적을 달성하면 해체되는 임시조직이다.

③ 프로젝트팀은 전략적으로 중요하거나 창의성이 요구되는 프로젝트를 진행하기 위해 여러 부서에서 프로젝트 목적에 적합한 사람들을 선발해 구성한 조직이다.

④ 네트워크 조직은 각기 높은 독자성을 지닌 조직 단위나 조직들 간에 협력적 연계를 통해 구성된 조직이며, 환경 변화에 신속하게 적응할 수 있다.

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정답: ①

매트릭스 조직은 명령 통일의 원리에 부합하지 않는 조직입니다.

기출 10번

2009 지방직 7급

10. 지식정보사회의 조직에 대한 설명으로 옳은 것을 모두 고르면?

ㄱ. 사회적 지식의 활용에 있어 사회적 학습보다 개인과 집단의 활동이 강조된다.

ㄴ. 민영화와 민간위탁이 선호되고 정부는 기획, 조정, 통제, 감독 등 핵심적 기능으로 축소된 공동조직(hollow organization)형태를 띠게 된다.

ㄷ. 지식정보사회의 조직에서 중시되는 사회적 자본은 사회적 관계에서 거래비용을 감소시켜준다.

ㄹ. 매트릭스 조직은 일상적인 업무를 보다 신속하고 효율적으로 추진하고자 할 때 유용하다.

ㅁ. 지식정보사회의 네트워크 조직은 과다한 초기투자 없이 새로운 사업에 진입할 수 있다.

① ㄱ, ㄴ, ㄷ

② ㄴ, ㄷ, ㄹ

③ ㄴ, ㄷ, ㅁ

④ ㄷ, ㄹ, ㅁ

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정답: ③

ㄱ. 사회적 지식에서는 개인적 학습보다 사회적 학습이 중요합니다.

ㄹ. 매트릭스 조직은 일상적인 업무보다 복잡한 프로젝트에 유용합니다.

기출 11번

2011 서울 9급 등 총 5회 출제

11. 어떠한 조직도 배타적으로 기계적 또는 유기적 구조에 해당되는 것은 아니다. 두 가지 구조의 양 극단 사이에 대안적 구조들이 위치하고 있다. 이들 대안적 구조에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?

① 기능구조 – 기본적으로 수평적 조정의 필요가 낮을 때 가장 효과적이다.

② 사업구조 – 기능간 조정이 극대화될 수 있는 조직구조이다.

③ 매트릭스구조 – 각 부서는 자기완결적 기능단위로 기능간 조정이 용이하다.

④ 팀구조 – 조직 구성원을 핵심업무과정 중심으로 조직하는 방식이다.

⑤ 네트워크구조 – 유기적 조직유형의 하나로 정보통신기술의 확산으로 채택된 새로운 조직구조 접근법이다.

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정답: ③

자기 완결적 기능단위로 기능간 조정이 용이한 조직 유형은 사업구조입니다.

기출 12번

2008 국가 9급 등 총 6회 출제

12. 조직구조모형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 사업구조(divisional structure)에서는 자율적으로 운영되는 부서 간의 조정가능성은 증진되지만 부서내 조정은 어려워진다.

② 네트워크구조(network structure) 내의 개인들은 도전적인 과업을 수행하면서 직무의 확장과 확충에 따라 직무동기가 유발되는 장점이 있다.

③ 기능구조(functional structure)에서는 기능적 통합을 통하여 규모의 경제를 제고할 수 있다.

④ 매트릭스구조(matrix structure)에서는 조직구성원들을 부서 간에 공유함으로써 자원 활용의 효율성을 제고할 수 있다.

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정답: ①

사업구조(divisional structure)에서는 부서간 조정이 어렵고, 부서내 조정이 용이합니다.

기출 13번

2012 국가 9급 등 총 7회 출제

13. 조직구조의 모형에 대한 설명으로 바르게 연결된 것은?

ㄱ. 수평적 조정의 필요성이 낮을 때 효과적인 조직구조로서 규모의 경제를 제고할 수 있다.

ㄴ. 자기완결적 기능을 단위로 기능 간 조정이 용이하여 환경변화에 대한 대응이 신축적이다.

ㄷ. 조직구성원을 핵심 업무과정 중심으로 조직화하는 방식이다.

ㄹ. 조직 자체 기능은 핵심역량 위주로 하고 여타 기능은 외부계약관계를 통해서 수행한다.

① ㄱ- 사업구조

② ㄴ – 메트릭스구조

③ ㄷ – 수직구조

④ ㄹ – 네트워크구조

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정답: ④

ㄱ – 기능구조

ㄴ – 사업구조

ㄷ – 수평구조

기출 14번

2010 지방 9급

14. 계층제적 조직구조의 한계를 극복하고자 다양하게 시도되고 있는 조직모형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 사업구조는 각 기능의 조정이 사업부서 내에서 이루어지므로 기능구조보다 분권적인 조직구조를 갖고 있다.

② 매트릭스구조는 단일의 권한체계를 통하여 불안정하고 급변하는 조직환경에 대응하고자 고안된 조직구조이다.

③ 팀구조는 특정한 업무과정에서 일하는 개인을 팀으로 모아 의사소통과 조정을 쉽게 하는 조직구조이다.

④ 네트워크구조는 핵심기능을 제외한 기능들을 외부기관과의 계약관계를 통하여 수행하는 조직구조이다.

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정답: ②

매트릭스구조는 이중 권한체계를 통하여 불안정한 환경에 대응하는 조직 구조입니다.

기출 15번

2009 국회 8급

15. 조직의 구조가 과업, 기능, 지리가 아닌 핵심과정에 기초하고 있어서, 핵심과정에 대한 책임을 각 과정조정자가 지게 되는 조직구조는?

① 네트워크 구조

② 수평구조

③ 기능구조

④ 사업구조

⑤ 매트릭스 구조

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정답: ②

네트워크 구조: 핵심역량 중심 수평 구조: 핵심과정 중심

기출 16번

2021 국가 9급 등 총 6회

16. 결정과 기획 같은 핵심기능만 수행하는 조직을 중심에 놓고 다수의 독립된 조직들을 협력 관계로 묶어 일을 수행하는 조직형태는?

① 태스크 포스

② 프로젝트 팀

③ 네트워크 조직

④ 매트릭스 조직

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정답: ③

핵심기능을 중심으로 독립된 협력 관계가 일을 수행하는 조직은 네트워크 조직입니다.

기출 17번

2012 대구전환특채 등 총 3회 출제

17. 조직의 기능을 핵심역량 중심으로 합리화하고 다른 기능은 외부기관과 계약관계에 의해 수행하는 조직구조 모형은?

① 사업구조

② 네트워크구조

③ 수평구조

④ 메트릭스구조

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정답:

핵심역량 중심은 네트워크 구조입니다.

기출 18번

2020 국가 7급 인사조직론

18. 조직구조에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 기능구조(functional structure)는 유사 기능을 수행하는 조직구성원 간 분업을 통해 중복과 낭비를 예방하고, 전문성 제고가 가능하다.

② 네트워크구조(network structure)는 외부 환경의 불확실성 대처에 효과적이고 조직의 결속력을 확보하기 용이하다.

③ 사업구조(divisional structure)는 특정 산출물별로 운영되므로 고객만족도 제고가 용이하고, 성과책임의 소재가 분명해 성과관리 체제에 유리하다.

④ 팀제조직(team structure)은 신속한 의사결정과 정보 교류에 유리하다.

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정답: ②

네트워크구조(network structure)는 조직의 결속력을 확보하기 어렵습니다.

기출 19번

2023 국가 9급

19. 조직구조의 유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?

① 사업(부)구조는 조직의 산출물에 기반을 둔 구조화 방식으로 사업(부) 간 기능 조정이 용이하다.

② 매트릭스구조는 수직적 기능구조에 수평적 사업구조를 결합시켜 조직운영상의 신축성을 확보한다.

③ 네트워크구조는 복수의 조직이 각자의 경계를 넘어 연결고리를 통해 결합 관계를 이루어 환경 변화에 대처한다.

④ 수평(팀제)구조는 핵심업무 과정 중심의 구조화 방식으로 부서 사이의 경계를 제거하여 의사소통을 원활하게 한다.

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정답: ①

사업 구조는 사업 간 기능 조정이 어렵습니다.

기출 20번

2019 군무원 9급

20. 다음 중 임시체제(Adhocracy)에 해당하지 않는 것은?

① 매트릭스(Matrix) 조직

② 네트워크(Network) 조직

③ 귤릭(Gulick) 조직

④ 테스크 포스(Task Force)

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정답: ③

귤릭(Gulick) 조직

행정학 이론

매트릭스 구조 👆